Al encarar un trabajo de optimización de procesos, me guio bajo la norma ISO de BPM (Business Process Management), donde el foco está puesto en conocer e identificar la totalidad de procesos que realiza un negocio, seleccionar los más valiosos (o los más problemáticos), analizarlos, optimizarlos (o rediseñarlos) y darles seguimiento / mantenimiento.
En este marco te propongo:
Consultoría de diagnóstico
Sentís que hay una parte de tu emprendimiento que está desorganizada y no te permite alcanzar tu potencial? O algo puntual que no está funcionando cómo te gustaría?
Analicemos tu caso y encontremos la forma de transformar tu debilidad aparente en una fortaleza de tu negocio.
60min / ARS$900
Análisis, diseño y seguimiento
Querés hacer un relevamiento de todos los procesos que componen tu negocio? Armemos una arquitectura de procesos reconociendo cuáles son los más importantes para la generación de valor en tu emprendimiento. Analicémoslos para identificar las oportunidades de mejora, rediseñémoslos e implementémoslos juntos.
180min / ARS$2000
Dudás sobre qué es mejor para vos?
Agendemos una reunion de 15min, libre de costo, para que ambos definamos cuál es la mejor forma de ayudarte